2011年1月31日星期一

黄孳雁新手法展新姿 PJ Uniform 打开校服新天地

每年新学年开始,各大媒体都竞相报道开学的热闹情景。报章和电视新闻上, 见到父母大手牵小手到超市或到校服专卖店买校服。看到孩子终于穿上小学的蓝裤白衣或蓝裙白衣,抑或是升上中学的鸭绿色裤子和白衣或天蓝色校裙和白衣时,相信天下父母无不感慨万分。

和天下父母一样,PJ Uniform 的第二代掌舵人黄孳雁也一样无限感慨,但她感慨的是,校服生意在充满竞争的现今商业世界中,已变得越来越艰辛。

当她接受专访时,她感慨万分的:以前在开学一个礼拜前,店里满满是人,要转身走步路都难。如今超市和霸级市场越开越多,校服生意越来越难做了。”

品质,就是成长保证

对于Professor产品高品质,黄孳雁曾经遇过一件让她哭笑不得的事。

“一位年轻妈妈带着孩子来买校服,她一面选校服,一面说,她中学毕业后,将她的校服传给她妹妹穿,几天前妹妹还从旧衣堆里找出来,将近20年了,校服还好好的,博士牌的校服品质真好,很耐穿,所以要买大号一点。”

听完顾客的话,黄孳雁不知高兴,还是伤心。

“很耐穿,证明我们的品质真的很好。太耐穿, 她买大号一点,那么,明年就不能赚她的钱了。”

针对这件事, 黄孳雁曾和母亲分享她的看法,而母亲的看法让她更坚信Professor未来前景将更明亮。

“母亲告诉我,没有任何事更重要过顾客的亲身体验, 十多年后,顾客带着孩子回来买校服,那就是顾客对品牌的肯定和信心。”

事实上, Professor有庞大的忠实顾客,而人数不断的增长中。

黄孳雁相信凭着忠实顾客的持续支持,Professor才能在近年里在雪隆区迅速开设多间分行。

加盟,就是看准活力

市场上有多个著名学校制服品牌,在面对竞争越来越激烈, 黄孳雁不讳言市场蛋糕的确分小了。

尽管如此,她仍然非常乐观。

“马来西亚是个年轻的国家,人口不断增加中,年轻人口仍然占大多数,我预估这市场会有利增长。”

黄孳雁笑着说:“Professor也很年轻,只有28岁,我们23间分行,只有3间是开设在雪隆区以外,即北赖、芙蓉和马六甲,我们仍可以在其他州开更多的分行或连锁加盟店,包括东海岸和东马等。”

根据2010年人口调查报告显示,雪隆、南马柔佛和北马槟城是人口快速增长的地区。黄孳雁计划在未来5年内,在全马开设至少30家分行或连锁加盟店。

扩大市场范围

黄孳雁和弟弟带领着市场部,开发更多的新市场,除了校服和制服,他们尝试新的突破。

“学校和制服市场,有旺季和淡季之分,年尾是最忙碌的时候,年中一些家长会补买一些,在这淡季中,我们不能等客人上门,而是必须找更多客人。”

一站式服务受欢迎

门市冷淡,工厂除了准备年尾的货外,仍有空档接其他的工作。黄孳雁开始开发其他行业制服的市场。

“餐馆、超市、百货公司、公司、零售店、工厂等等,都需要制服,我们不转路线,但是开始新的生产线,一些著名百货公司的制服是 PJ Uniform生产的,我们提供设计服务、布料供应等,一站式服务获得顾客的欢迎。而获得顾客肯定的,就是产品品质和服务素质 。”

除了供应其他制服,PJ Uniform 在Professor品牌下,在其他产品类厂商的协助下,以代工方式生产其他高品质的户外活动产品,比如童军、红新月会等制服团体所需的配备用品,如童军刀、万能刀具、露营用品等等。

连锁加盟费30万

“我们开始筹备连锁加盟店的计划,原有的Professor分店也开始披上新装,以全新的面貌来迎接顾客。我们认为,校服和制服专卖店可以更调皮更具创意,分店开始改装中,我们用充满活力和热情的红色来接待我们的客人。”

黄孳雁透露,在计划中的连锁加盟店,预计加盟费是30万令吉。

“Professor不在百货公司内设立专柜。设立专柜或影响我们的生意,除了这点,关键点是我们不期望面对价格战的问题,不想让白货公司的促销活动牵着走。”

在Professor,产品统一价格,不促销不折扣。

用心,就不怕竞争

当超市和霸级市场在马来西亚各城市雨后春笋般开业,零售业者无不面对“生意越来越难做”的困境,PJ Uniform和许多零售业者面对同样的困境。抱着“穷则变,变则通”的道理,第一代掌舵人黄胤森和叶又丹,启动了自营连锁店的计划,打开了校服的新天地,更在两年前,将生意交给了孩子黄孳雁。

在充满挑战和竞争的新型商业环境中,黄孳雁明了争取市场的艰辛,但她认为2700多万人口的市场充满活力,要拼更大块的经济蛋糕,需要更多的耐心和用心。

22家分行

提起博士牌(Professor)校服,相信八打灵再也无人不晓。1982年PJ Uniform在我国首个卫星社区商业中心 SS 2开业。2011年,Professor已有22家分行,今年中旬预料北马北赖的第23见分店将开张营业。

“校服是长青的服装,它不是时尚服装,不需要花俏的设计,但是却必须强调高度舒适和品质。Professor从1982年起在SS 2 开业以来,都是由我母亲叶又丹掌管生产部。那时候,每年年尾,楼上生产部日夜赶工,楼下零售店面则门庭若市。”

学习母亲经营哲学

提起叶又丹,相信许多关注艺术界的人士都认识她。

在黄孳雁心中,母亲叶又丹是巨人,引领着她和弟弟,当母亲决定放下Professor的市场开发部给她时,她已立下决心,要青出于蓝。

“从小,妈妈就把我们带在身边,看着她经营管理这盘生意,我深刻了解,企业管理中最艰辛的是人,从伙伴、职员、客户、供应商、一层层的人际关系是最困难的,我正学习着母亲的经营哲学。这是个高难度的挑战,我必须很谨慎,带领Professor向前迈步。”

Professor是校服和各种课外活动的制服专家,从校服、童军、红新月会、圣约翰、学生警队、学生消防队等等,只要与学校活动有关的制服,这里都找得着。

除了制服,还有其他副产品,包括徽章、用具、书包、校鞋、袜子、各种制服团体的帽子等等。“Professor是间学校制服团体各种制服及配备最齐全的专门店。

“除了最齐全,我们的产品高舒适度,特别是校服,是采用高品质棉布制成。”

启动社会责任

2010年8月叶又丹在其“博士美艺馆”举办了《生命之色彩》油画个展。“博士美艺馆”曾是黄孳雁的家。

“SS 2 总店有着我童年的快乐时光 ,虽然我们已经搬迁,可是我们很怀念这里的点点滴滴。这里是PJ Uniform的办事处,但是我们仍有两层楼的空间。”

热爱艺术的叶又丹常对孩子说:“艺术让人生升华。”

她和孩子决定将装修SS 2总店和办公室,将其中的两层楼和顶楼作为美术馆。

“博士美艺馆”前后用了3年时间来装修,叶又丹更深入吉兰丹森林向伐木公司购买原木,利用原木的原始,来呈现充满"树林原始风格”的艺术馆。

黄孳雁说,企业成长乃取诸社会,因此回馈社会是企业责任。

“Professor期望借推动艺术活动回馈社会,更期望许多家长在他们带孩子来我们SS 2 总店时,可以参观我们的艺术馆,让他们体验艺术的幸福,沐浴在艺术的欢乐中。”

男装短裤袋中袋

仍然掌控生产部的叶又丹,对产品的品质从不妥协,并持续在“数十年不变”的学校制服中研发新产品。2011年新学年来临时,Professor就推出了“袋中袋”的小学男装裤新产品。

“华小的男生一般会穿短裤,男装短裤的裤袋不能过长,口袋不够深,问题出现了,就是零用钱经常不见,不然就是开学时,不见了一大笔的杂费等等。”

作为资深裁缝的叶又丹想到了“袋中袋”的方法,在原本的袋子,再缝上另一个袋子,而这个袋子是有拉链可拉上,这样一来,就不怕袋子的东西掉了出来。

“这产品推出后, 获得家长的欢迎,成了2011年新学年销售最好的产品,一些原本不打算为孩子换新裤子的家长也购买,一些家长甚至说,想不到数十年不变的校服,还有新潮流。”

2011年1月29日星期六

好股难求需珍惜

数十年来,阅读上市公司常年报告书,已成为我生活中不可或缺的项目。

在阅读过程中,我常常有很大的感触,觉得做生意真的很不容易,而钱真的不易赚。

试想,一家大资本的上市公司,每年所做的生意,可能高达6亿令吉,不但没钱赚,反而蒙受亏蚀,这是多么难堪的事。

一年营收6亿令吉,表示每个月要卖出5000万令吉的货物,要动用多少的资金,多少的人力,化了多少的心思,才能达到如此的成绩?数百名员工,经过12个月的拼搏之后,到头来公司竟然亏本,那是多么令人失望的事啊!

然而,在1000家上市公司中,面对这种难堪处境的,恐怕不止少数。需知上市公司都是规模较大,组织较佳,历史较久的企业,这样也拥有较多的人才,这样的企业,竟然无利可图,其他规模小,资金少,人才缺乏的中小型公司,所面对的困难之大,处境之难,就可想而知了。

我曾在上市公司担任高职多年,有机会参与公司高层的决策会议,了解公司的营运内情,对于“生意难做”,真的感触良深。

当公司在恶劣的经营环境中,面对周转不灵或破产的威胁时,高层人员和老板所面对的压力,不是外人所能想像得到的。

不要以为老板容易做,实际上,当公司陷困时,在床上辗转难以成眠的,是老板,因为当公司倒闭,损失最大的就是他。

事业失败翻身难

员工的最大损失不过是失业,职业可以再找,但老板事业失败要东山再起可能比登天还难!老板的一生可能就这样完了啊!他忧心如焚是可以理解的。

生意为什么那么难做?

这是个资本主义社会,人人都有做生意的自由,而在这个社会中,金钱往往是地位和生活享受象征,所以人人都想赚钱,做生意是被认为有机会赚大钱的途径,每天都有数以千计的人在寻找做生意的机会,只要有利可图的生意,就一窝蜂般抢着去做。

结果是原本好赚的生意,到了竞争趋于白热化,大家竞相削价争生意时,都变得无利可图了。

较迟加入竞争行列的生意人,到较后也发现生意难做,但也得勉强支持下去,因为骑虎难下。

一门生意,尤其是涉及昂贵设备的生意,如果不成功,要放弃吗?

这些设备可能当废铁卖也没人要,如果中途改行,这些设备都要报销,损失惨重不在话下,而员工的遣散,屋租的负担,债务的摊还,都要应付。

收盘进退两难

所以,要收盘也不容易啊!在进退两难的情况下,只好拖下去,希望生意扭转,守出一个春天来,然而往往事与愿违,到最后希望还是落空,其下场之惨,不是身为员工者可以了解的。

有些上市公司,连年亏蚀,但仍勉强支撑下去,就是因为欲罢不能,有时我发现,公司其实是稍有盈利,但因负债高,利息支出大,在支付利息之后,反而亏蚀,这种企业,简直是在为银行做工而已。

作为上市公司的股东,尤其是散户,对公司的期望很大,当公司没钱赚,没办法派股息,股价又长期不振时,在股东大会上对掌管公司的大股东声色俱厉地加以责问,是常见的事,这也难怪,因为小股东用来买股票的,都是血汗钱,投资亏蚀,心怀不满是可以理解的。

但是,大股东也难做。

他持有上市公司的大部分股份,投资额大,公司亏蚀,他的损失比小股东更大。

睁大眼睛勿与狼共舞

是的,有些公司的大股东,做生意不诚实,中饱私囊,欺骗公司,不顾公司及股东的利益,这类大股东是有的,在任何行业中,都有害群之马。

我跟不少上市公司的大股东有来往,根据我的观察,大部分大股东其实都是诚实可靠,都是尽心尽力为公司赚钱的。

理由很简单,他们握有公司的大部分股份,公司所赚的钱,大部分是属于他们的,他们为什么不努力把生意做好?有什么理由故意把公司搞垮?公司垮了,他们的损失比任何股东都大,为什么他们要这样做?

有许多上市公司的大股东,公司就是他们的全部身家、事业,也是他们的主要收入来源,公司做不好,他们能安稳过日子吗?

是的,他们在公司享受高薪,享受福利,我认为不过份。因为他是为公司工作,责任重大啊。要马儿好,又要马儿不吃草,是错误的想法。

种植业难插足

但是,无可否认的,有一小部分大公司大股东,只顾私囊,不顾公司的利益,这类大股东,小股东对他们口诛笔伐,亦无可非议。

所以,小股东在选股时,要睁大眼睛,不要与狼共舞,对于长期不赚钱的公司,或是大股东有不诚实表现,最好避之则吉。上市公司多达1000家,任君选择,为什么你要与这些企业界败类做股东?没有这个必要啊!

在企业界,每一个行业都有人做,而其中一些行业,早已有人捷足先登。在该行业,根深蒂固,要动摇他们,谈何容易?有些行业,后来者根本难以插足。

就以种植公司来说,好的土地,早已为历史悠久的大种植公司所拥有,现在要在大马找到大片优良的农业地,简直难如登天。

而已拥有农业地的公司,无论大小,都奇货可居,不肯轻易脱售,造成农业地价值有升无降。现在要种植油棕,已不可能,除非到印尼去,在这种情形之下,资金不多的散户,要在盈利丰厚的油棕种植业分一杯羹,难如登天,惟一的办法,而且是人人都有机会做到的,是购买种植股,通过投资于种植股,分享油棕种植业的盈利。

要这样做,第一步要做的,就是研究上市种植公司,了解他们的一切,然后乘股价低沉时买进,作长期投资,这样其实往往比直接种油棕,成本更低,也更省事。你们为什么不这样做呢?错过这样的机会,太可惜了。

家喻户晓屹立不倒

要在一个行业中长期赚钱,不但要资本雄厚,而且要在有关行业有深厚的基础,牢固的顾客群,公司的组织要严密,监控要有系统,更重要的是要有忠心及有经验的员工,所经营的生意,要有被信任的品牌,具有这些条件,才有可能长期屹立不倒,才会经得起经济风暴的打击。

在1000家上市公司中,这类优秀企业,屈指可数,而且几乎都是家喻户晓的,散户只要购买这类公司的股票,长期持有,就不大可能亏本。

但是,你们偏偏舍此而不为,却去追逐那些业务根本还没有经过考验的,基础脆弱的公司的股票,实在令人费解。

所以,散户在股市亏钱,有时是咎由自取,怨不得别人,更怨不得股市。散户们,自我反省吧!

股市投资策略可分三等

上策

低价购买好股,长期持有,只要公司盈利不断上升,就不卖。

大马甚至全球的富豪,都是这样成就的。

中策

股票价值被严重低估时,买进好股,中长期持有,等到牛市到来,股值被严重高估时抛不出,按兵不动,等到股价回跌至被低估水平时再买回来,而且以高价卖出时所得的资金,全部买回同一只股票,反复这样做,你所拥有该股的数额越来越多,而每股成本越来越低,回酬越来越高,这样做可以致富。

下策

在股市中不分股票好坏,只看价格波动,低买高卖,抢进杀出,往往搞到茶饭不思,晚上失眠,最后焦头烂额。这是下策,下下之策!以此法在股市赚到钱的,少之又少!

散户们,能不能在股市赚钱,其实大部份决定于你本身的做法,并不是决定于外界的条件是否有利,你们的命运其实是操在你们自己手中,而不是操在别人手中,所以,停止怨天尤人吧!

千金易得,好股难求。买到好股,要懂得珍惜,不要有蝇头小利就迫不急待地卖掉,因为往往卖掉后就没法再以原价买回,以后就失去分享有关公司的成长的机会,太可惜了。

至于股价的波动,那是股市的正常现象,不必过于担心。只要公司盈利不断成长,你的股票的价值就会持续上升,短赚不如长赚。

细水长流胜过易涨易退的山溪水!好股难求需珍惜啊!


By 冷眼

2011年1月27日星期四

幾率vs賭博


賭博牽涉數字遊戲,自然也離不開數學。人們在賭博時,或多或少都會做個簡單數學題,心理大約分析某類遊戲的贏獎幾率,再決定投注要孤注一擲、分散下注或搭別人籌碼。

比如大小贏獎幾率是二分之一、骰子六分之一,如此類推。不過,較複雜玩法的幾率則必須依靠數學運算,才能獲精確答案。

以老虎機來說,由於其操作簡單,加上贏巨獎新聞時有所聞,因此深受賭場客人所愛。

人們漫漫長夜坐在機器前投入硬幣,按下按鈕,重複上述動作,暗自祈禱下一次的按鈕動作,可以讓自己在一夕間成為富翁。

回到理性層面,根據某大學數學系主任計算,老虎機由於歷經電腦時代革新,現在使用的模擬轉軸,每根轉軸可產生256次的變化,意味著老虎機積寶中獎幾率只有1677萬分之一!

那麼,那些長時間在機器前投下的硬幣,無疑是把錢丟入大海。

在眾多賭博遊戲,若以科學計算確實可應證十賭九輸的說法。雖然很多人都知道賭博贏獎幾率最低,不過還是按奈不住贏錢所帶來的刺激感、一夜致富的僥倖心態。

讀者們,農曆新年將至,請勿讓一時的刺激壓過理性思考。請多做數學題。

2011年1月25日星期二

月入2千‧也可過得好


假設你的月收入只有2千令吉,你也可以過得很好。我幫你把錢分成5份。第一份600令吉,第二份400令吉,第三份300令吉,第四份200令吉,第五份500令吉。
將收入分成5份
第一份,用來做生活費。這麼少的生活費,每天只能夠分到十幾令吉。早餐一份煮米絲,一個雞蛋,一杯豆漿。中餐一份快餐,一個水果。晚餐自己開個小灶,煮點飯,加兩菜,睡前一杯奶。這樣一天的伙食大概是500至600令吉。不過,如果你還年輕,身體暫時還沒有太多問題,這樣的食譜,夠你數年內不會有健康問題。
第二份,用來交朋友,擴大你的人際圈。這就寬裕了。你的電話費可以用掉100令吉。每個月可以請客兩次,每次150令吉。請誰呢?記住,請比你有思想的人,比你更有錢的人,和你需要感激的人。
每個月,堅持請客,一年下來,你的朋友圈應該已經為你產生價值了,你的聲望、影響力、附加價值正在提昇,形象又好,又大方。
第三份,用來學習。每個月可以有50令吉至100令吉用來買書。錢不多,買的書就要認真閱讀,學會學了就用的精神。每一本書,看完後,就把它變成自己的語言講給別人聽,與人分享可以提高你的信譽度,並且提昇親和力。另外的200令吉存起來,每一年參加一次培訓,從不間斷。等收入高一些了,或者有額外的積蓄,就參加更高級的培訓。參加好的培訓,既可以免費結交志同道合的朋友,又可以學習平時難以領悟的道理。
第四份,用於旅遊,一年獎勵自己旅遊至少一次。生命的成長來自不斷地歷練。參加那種自由行的旅遊,住進青年旅社,地球其實並不大,每年都出門,幾年下來,就可以把紅旗插到地圖上,許多美好的回憶,成為生命的動力,更加有熱情和能量,去投入工作。
第五份,用來投資。先存起來,然後可以投資到股市裡,也可以用來做進貨的本錢,小本生意很安全,開一個淘寶網帳戶,去批發點東西來賣,虧了反正也不多,賺呢,既賺了金錢,又賺了自信和膽量,還賺來做事情的閱歷。賺的錢多了,就可以開始購買長期的投資計劃,使自己提早獲得一份長久的保障,保證自己和家人在將來,不論發生甚麼事情,都有一份充足的資金來照顧,生活品質不會下降。
好了,這樣熬了一年,第二年如果你還在拿2千令吉的收入,那就是你的不是了,這麼不長進,活著也夠丟臉的,看看有甚麼品牌的豆腐比較硬,買一點來,用頭去撞吧。
一定要兼職
月收入在3000令吉以下的,一定要兼職賺錢,不要窮,還很有個性,挑三揀四的,這個不願意做,那個沒有興趣。收入不高,一定要非常勤奮,儘量去找跟銷售有關的工作,比如房地產中介,這就是很不錯的兼職工作,既可以認識很多有價值的人,又可以鍛煉自己的信息收集能力和營銷技巧。
兼職買衣鞋
衣服啊、鞋子啊,這一年你得儘量少買了。最好全部通過你的兼職賺的錢去買。當作獎勵自己的一種方式。
到處都有需要幫助的生意人,兼職幫他們做點事情,去磨練自己的意志、口才、和工作能力吧,加上你的理財技巧,第二年,你的收入至少要增加到5千令吉。最低也應該是3千令吉,否則你收入的成長還趕不上通貨膨脹呢。
無論收入是多少,記得分成5份。增加對身體的投資,讓身體始終好用,增加對社交的投資,擴大你的人脈,增加對學習的投資,加強你的自信,增加對旅遊的投資,擴大你的見聞,增加對未來的投資,增加你的收益。
保持良性循環人生計劃
保持這種平衡,逐漸你就會開始有大量的盈餘。這是一個良性循環的人生計劃。身體將越來越好,得到更多的營養和照顧。朋友會越來越多,存儲許多有價值的人脈關係,同時,你也有條件參加那些非常高端的培訓,使自己各方面的羽翼豐滿,思維寬闊,格局廣大,性格和諧。而你,也就能夠逐漸實現自己的各種夢想,購買自己的需要的房子、車子,並且給未來的孩子準備一筆充足的教育基金。
幸福可準備
人生是可以設計的,生涯是可以規劃的,幸福是可以準備的。現在就可以開始。在你窮的時候,要少在家裡,多在外面。在你富有的時候,要多在家裡,少在外面。這就是生活的藝術。窮得時候,錢要花給別人,富的時候,錢要花給自己。很多人,都做顛倒了。
年輕不是過錯,貧窮無需害怕。懂得培養自己,懂得甚麼是貴重物品,懂得該投資甚麼,懂得該在哪裡節約,這是整個過程的關鍵。別亂買衣服,少買一點,但是可以買幾件很有品味的。少在外面吃飯,要吃就請客,要請,就請比自己更有夢想的、更有思想、更努力的人。
一旦生活需要的錢已經夠了,最大的花費,就是用你的收入,完成你的夢想,去放開你的翅膀大膽地做夢,去讓生命經歷不一樣的旅程。

2011年1月23日星期日

一切,从摆地摊开始。三叔侄王者追梦

台湾的“乞丐囝仔”是讲述一个杰出青年从小就是乞丐,但现代也有个“庄稼汉”,从小种菜,过后驾客货车摆地摊卖菜。

他们用不屈不挠的精神,最后还自己设厂开设出入口公司,当了老板。

那是年纪相若的三叔侄,从农家子弟为了圆梦而出入头地的事迹,而且这也不是久远的事,就在九十年代。

除了是他们的成功历程,也谈谈他们的人生座右铭,以便带来“醒世”作用,给时下年轻人当作人生方向。从他们身上表现出来的是,现代的年轻人只要有梦、肯冲,就有发达的机会,只是一味想像将永远在原地踏步!

这个现代版“庄稼汉”的主人翁,是庄家的三叔侄,他们靠着毅力、勤力、懂得把握机会,再加上梦想为推动力,只花了8年时间,就在鲜蔬果市场闯出一片天!

而傅贸易蔬果出入口有限公司的发展,也就是在他们从耕耘了10年的农场走出来,到街道上摆地摊开始……

傅贸易蔬果出入口有限公司主要业务就是出入口蔬菜及水果,该公司有两个自创品牌,水果品牌是“DoReMi”,蔬菜品牌是“Fres Partner”。

遇到贵人

另外,有眼光的三叔侄同时代理了两个中国品牌以及两个澳洲品牌,生意的成功,已经圆了当初自己创业时的梦想。

目前,这家由三叔侄努力耕耘的傅贸易蔬果出入口有限公司,掌舵人就是身为叔叔的董事经理庄宝富及侄子执行董事傅锡义。

在未组织公司之前,庄宝富与傅锡义就在蔗芭的菜园当菜农,而庄宝富从初期用锄头到后期用铲泥机。

在菜地是种了10年菜,但一心从商的他们,就在1994年开始用客货车摆地摊。

摆地摊所贩卖的菜除了是来自自家的菜园之外,也有从他处进货。在一心为自己前途开多一条出路的念头下,就这样的开始了自己的生意。

开始摆地摊时,三叔侄还利用下午的时间制作“杂菜”(Mix Vege),就是把红萝卜切丁加上玉米粒、青豆的食材,主要用来炒饭。就在一天,遇到了一位贵人。

庄宝富说,当时有一位妇女看到他们制杂菜,就说她的弟弟在澳洲也是从事蔬菜业,可以从澳洲批发红萝卜来本地,问看他们是否要代理?

在认为有利可图的情况下,就通过该名妇女的穿针引线,1995年就开始代理澳洲萝卜。

“过后,我们也在阿儿玛再也商业中心租店屋开设公司,把蔬果批进来又再批出去,2000年就往进口贸易发展,过后与中国商家接轨,开始引进中国蔬菜。”

2002年,傅贸易蔬果出入口有限公司在武吉敏惹工业区,耗资400多万令吉开设厂房,配合业务发展稳步向前。

买豪华车不怕开销大

要说庄宝富及傅锡义的成功之道,可写成一本励志的书。

在访谈时,记者可以把他们的成功之道大致分成几项,要有梦想愿景、要有诚信、要居安思危、不怕吃亏。

梦想

要有梦想愿景时,庄宝富及傅锡义就说,他们的父亲(祖父)留下一辆摩托车,他们就共用这辆摩托车。

但之后他们告诉自己,以后有能力买交通工具时,绝对不买摩托车,要就买车。结果,他们今天生意成功,可是从来就不曾买过摩托车。 傅锡义说,创业不久,他开车载父母去工业区观摩其他人的工厂,并随口说以后也要有这样的工厂。

虽然父母笑言他的小小生意才刚起步,就想得这么远,但也支持孩子有这个愿景。

“今天,我终于办到了,如果没有这个目标,什么都畏首畏尾,没有耐性,不够坚持,这种零冲力,事业岂会有成就?”

事业有成后,他买了一辆宝马轿车,却有人劝他说:“这种豪华车被划花或要修理,费用很大,不如只驾旧车吧!修理费也比较便宜。”

对这样的劝说,傅锡义却有不同的观点和诠释:“我跟自己说,只要肯打拼,就不怕豪华车的开销,如果一开始就想到会输、会应付不来,那么,可能一辈子就只是驾旧车了。”

诚信

这点是庄宝富解说的,不管任何原因,他都坚持,经公司进口的蔬菜,必须讲求质量,尤其是必须安全达标,让消费人食得安心。

“我们是要推动健康食品,以后让人把健康食品与我们的品牌划为等号。”

居安思危

三叔侄极关心及留意市场动向,保持着居安思危的思维。

庄宝富说:“我们不能等水淹到鼻子才来应变,这样就来不及了。”他举例:“如果发现顾客少来买货,就会马上检讨,看看是不是我们公司在业务上处理不当,再加以改进。”

不怕吃亏

庄宝富说,他的为人不拘小节,也不怕吃亏,一些精明的人就说他傻。

“我只是抱着奉献好过索取的态度而已,这次如果我吃亏一点,但就会让人留下好印象,下次如果有好机会,人家就会介绍给你了。”

他说,现代的年轻人抗压性少,虽然比起他那一辈的人都来得聪明,但少磨炼,一遇到挫折就选择放弃生命,如果这种勇气拿来创业,人人都有成功的一天。

推动绿色食品

多年来,傅贸易蔬果出入口有限公司进口的蔬果,主要是供应早市巴刹,但近年来霸市不断涌现,客源就要变通。

后来,他们打通了超级市场及霸级市场的关口,蔬果可以在超市及霸市的架上看到。

“穷则变,变则通”就是他们那次所学到的。

庄宝富指出,目前该公司的蔬果类,主要还是供应早市巴刹的需求,除了本地市场(占75%营业额),也供应中马及海外市场。

现在对这对叔侄来说,所守着的生意除了赚钱、营业额,逐年是偏重良心事业,主要推动绿色食品、环保,同时提倡健康食素。

危机就是转机

如果要说傅贸易蔬果出入口有限公司的际遇,有一句话就可以完整概括:危机就是转机。

在1997年,全球经济风暴,马币贬值,许多同业都是用美元来当交易货币,今天所进的货,可以在一周后因美元升值,就会变成没有盈利。

当时,所以许多同业都是负债入货,而且账期一到都没法还账,影响了商誉之外,也与国外客户的合作关系有了裂痕。

庄宝富提起这段往事时说:“当时我们没负债,人家放慢(脚步),我们就冲(拼业绩)。

“比较幸运的是,我们遇到的澳洲供应商非常支持我们,当时已升到每美元兑4令吉80仙,但对方自行把马币固定在4令吉,另外的80令吉则自己承担,而且货品还照旧价卖。这样人家的难关,却让我们反而有利可图。”

所以,他说,这个1997年,也是他们公司的转捩点。

“毒奶粉”无损进口中国蔬果

全球轰动的中国 “毒奶粉”(三聚氰胺)事件,让三叔侄对从中国进口的蔬果品质更有信心。

话说爆发毒奶事件时,我国卫生部马上启动了国家四级戒备。

庄宝富忆说,当时,从中国来的货品要经过抽查才能过关,由于卫生部的一纸令下就马上执行,而他们的蔬果正依照船期,往马来西亚运送途中了。

“这些蔬果抵马经过检验后安全过关,甚至也没残留农药。”

他说,经过研究,其实农药是有残留期限,一过了期限就会自行挥发,所以,中国蔬果一到马来西亚,就符合了安全标准。”

他说,重要是,货品的源头都有监控,甚至供应商也经过挑选。

“我们要推动绿色食品,在监管方面,我们不只要面对顾客,还要面对自己良心,所以,我们的货源是绝对不会马虎的。”

2011年1月21日星期五

上市打響品牌‧誠成擴展東盟版圖

預定在1月19日上市的誠成集團(KSSC, 5192, 主板工业产品),期望在馬股掛牌後可進一步提昇公司在國際上的品牌地位,藉此攫取更多客戶,並視下游業務發展及擴大旗下產品種類為未來重要的拓展計劃。
誠成集團創辦人兼主席及首席執行員許誠家坦言,公司一向作風低調,原本並沒有打算上市,且上市的主要目的不是要籌措資金,而是要打響公司的品牌及地位。
他解釋,作為一家私人有限公司,在尋求海外合約時,往往會遇到一定的阻力,因為對方對公司的信心不大,不敢將訂單交到公司的手上。
“不過,一旦有了上市地位,客戶對我們的信心也會比較大,將更容易攫取合約。”
根據招股書,誠成集團公開發售2千零12萬4千股,其中600萬股供大馬公眾認購,每股發售價57仙,預計籌措高達1千147萬令吉,用作業務擴展計劃,包括購買機器及多元化產品種類。
在掛牌後,該公司大股東即許誠家及其擔任副董事經理的弟弟許誠旅,仍持有該公司的52%股權。
誠成集團創立於1983年,並在1985年正式投入營運,當初在五金店打工出身的許誠家,在掌握了這方面的技術及知識後,以區區的幾萬塊創造了屬於自己的事業。
開業後的一兩年,公司開始取得盈收,隨後向銀行借貸,逐漸提昇公司的規模。初期僅供應船艦使用的五金商品,不過在業務漸漸擴大後,客戶對產品的需求也越來越多。
一站式作業減成本
為了應付客戶的需求,誠成集團只好到處訂購不同的不銹鋼產品,惟這方法並不實際,因須大量入貨,最終才決定涉及製造及加工業務,搖身成為一站式不銹鋼業者。
目前誠成集團的客戶群超過1千名,共分為5大類別,即不銹鋼組裝業者、原件生產商(OEM)、承包商、造船者及批發和零售商,而產品類別更達上萬種。
除了大馬市場捎來73%營業額,該公司的客戶也遍佈英國、新加坡、印尼、緬甸及巴布亞新幾內亞,接下來將瞄準其他東盟市場,以擴大業務版圖。
看好不不銹鋼前景
開拓下游利基市場
許誠家指出,水務方面的工業管及表面處理業務是誠成集團未來兩大發展方向,因單單從不銹鋼領域來看,市場的競爭性確實非常龐大,不過若是不銹鋼的下游領域,涉及的公司則並不多,相對市場競爭力度將減弱。
“像表面處理業務都是屬於利基市場,需要高科技及技術才能完成。”
目前該公司主要處於半成品階段,但未來將積極向下游業發展,以促使原料達到最大的增值效益,有助顯著提昇盈利水平。
談到鋼鐵原料價格的波動,他坦言,確實難以避免受到原料價格的衝擊,不過一旦趨高,有關成本將轉嫁到客戶的身上。
“一旦美元持續趨疲,將導致鋼鐵價格高企,但走挺的馬幣有助抵銷當中的衝擊,而當前的原料價格仍在控制範圍內,問題不大。”
積極提高產能
他補充,公司並不會大量囤貨,只會適量入貨,一般可供兩三個月之用。
由於目前廠房採取一班制,因此產能僅介於40至50%,不過許誠家指出,隨公司逐漸提昇廠房內熟練員工的數量,未來產能有望提高。
誠成集團主要的製造廠房位於無拉港,雖然兩年前曾以逾4百萬令吉,在汝來購買一塊地庫,不過他說暫時無意興建新廠房,並強調一切擴展計劃須循序漸進進行。
可維持去年盈利表現
他看好不銹鋼領域的前景,隨各國的生活水平越來越高,在生活上的很多方面,像聚氯乙烯(PVC)及銅製管已逐漸被淘汰,須強制性使用不銹鋼,以達到一定的素質,因此可以預見市場對不銹鋼的需求將越來越大。
詢及對公司的盈利展望,許誠家說:“鑒於不銹鋼的前景看俏,我相信公司今年至少可維持去年的盈利表現。”
截至去年8月31日,誠成集團首8個月共錄得376萬令吉淨利,營業額則為4千817萬9千令吉。

2011年1月18日星期二

收購活躍‧資產增值‧管理良好‧AXIS產託受推崇

AXIS產業信托(AXREIT, 5106, 主板產業投資信托組)獻議以5千130萬令吉,收購賽城4層樓辦公樓,進行2010年最後一項收購,受分析員普遍唱好,活躍收購、收購增值資產與良好的管理層,受分析員推崇為產託首選股。
AXIS產業信托收購富士通(FSBM, 9377, 主板貿服組)一塊約8萬9千760平方呎的賽城土地與4層辦公樓,以擴大旗下產業組合。
AXIS產業信托將透過現有銀行貸款進行融資,料增加截至2009年12月31日止稽查資產負債比至37.6%,但仍低於產業投資信託指南的50%負債比門檻,相信對截至2011年12月31日止財政年盈利作出正面貢獻。
該建築物目前72%租出,售賣後富士通將回租6年,因此有關空間將全部租出,常年租金150萬令吉。
馬銀行研究認為收購價合理,比市價5千220萬令吉低1.7%。回酬極吸引人,淨回酬率達8%(6.9%為融資成本);調高其2011與2012年財測1.5%至3.4%,2011財政年淨利增長至9千610萬令吉,2010財政年為7千120萬令吉。
負債比從0.31倍增至3.4倍
上述產業收購後,AXIS產業信托負債比由2010年9月的0.31倍增高至3.4倍。
旗下產業將增值至14億
馬銀行預測AXIS產托旗下的產業價值將增至14億令吉,預料今年杪增至15億令吉。
大馬研究看好該公司擴充至賽城的計劃,新購產業地點良好,預料使淨利增長5至7%,至8千900萬到9千100萬令吉之間。負債比增長至31%,仍是證券監督委員會規定的50%範圍內。
AXIS產托因活躍的收購受看好,最近收購了4個達3億令吉資產,包括柔佛特易購、AxisPDI中心、Axis技術中心和丹絨柏樂巴斯第八碼頭(PTP D8)。
興業研究調高AXIS產托2011與2012財政年淨利預測4%至5%,分別為7千320萬和7千470萬令吉;有關收購將於今年首季完成,並從次季起開始貢獻。


AXIS產托今年放眼收購6項總值3億6千500萬令吉產業,並計劃配售20%新單位予機構投資者,以籌措1億7千萬令吉。
AXIS產托首席執行員兼執行董事史提沃利萊表示,公司在新一年放眼收購6項新產業,包括物流中心、倉庫及辦公室大樓。產業分布在柔佛、巴生河流域及賽城。
“同時,為了提昇旗下產業價值,我們會投資600萬令吉充當翻新用途。”

2011年1月16日星期日

石化業處週期升勢‧PCHEM有望成淨利王

國油化學(PCHEM, 5183, 主板工業產品組)涉足的石油化學領域,目前處於週期升勢的复甦階段,2009年是最新一輪低潮,預料下個蓬勃期落在3至5年間,分析員認為,一旦進入週期高峰,該公司淨利有望超越2008財政年創下的39億令吉,再創新高,並成為馬股最高淨利公司。
淨利有望超越39億
目前馬股最高淨利是馬來亞銀行(MAYBANK, 1155, 主板金融組)創下的38億令吉記錄,而國油化學成為綜指最高淨利公司指日可待。
馬銀行研究預測國油化學2011年淨利為32億4千零20萬令吉,2012年可達40億8千150萬令吉,超越舊紀錄,2013年再上一層樓至47億8千660萬令吉。
馬銀行研究說,該公司的產品產量成長對經濟成長互動關係為1.0至2.0之間,客戶多落在高成長的亞太區域。在上個上升週期,淨利賺幅攀升至30.5%水平,目前成長因素與上個揚升週期非常相近。
該公司擁有規模龐大及綜合製造設施、使用最具成本效益化學程序,特別是與全球首要化學公司進行技術合作、及長期原料價格具吸引力等利好,現金成本為全球最具競爭力之一。

三管齊下推動業務成長
該公司採用三管齊下策略,通過推高旗下設施使用率及效率的內部成長、涉足生產較高及平穩賺幅的利基化學產品、及併購其他公司或現有合作伙伴,以推動公司業務成長。
馬銀行研究表示,國油化學其他優勢,包括是世界盈利最能持續石油化學公司、盈利成長龐大、偏低負債、及營造可觀的流動現金流,也是全球市值第22大化學公司。
若以本益比計算,合理目標價為6令吉70仙,若是以折扣現金流估值為准,合理價為6令吉86仙,給於“買進”評級。
3年盈利复數平均成長率達20%,擁有強勁的現金流及50%派息率,預料2011年至2013年的流動現金流回酬率達10.7至19.0%。
公司產品需求穩健上升,主要是全球經濟成長及亞洲國迅速的工業化進程所推動。東盟市場對塑膠消費為每年每人24公斤。
第三季可賺8.17億
該公司將在今年2月中宣佈2011年財政年第三季業績,預料淨利為8億1千700萬令吉、比較第二季為5億零300萬令吉、主要是產品賺幅成長15%推動創下佳績。
國油化學業務潛在風險,主要是存有週期性、與全球經濟活動、供應與需求的基本因素息息相關,包括近期的原料價格波動不靖、不規則的產品採購模式、甚至是出現新科技的替代產品等。
不過,公司管理風險的能力,料比其他同儕來得好,主要是成本效益具領導地位、生產設施座落在策略地位(減少運輸成本)及強勁的資產負債表(淨現金34億令吉)、在下跌週期擁有更好的應對能力。

可能派發更高股息
該公司2011年財政年料擁有丰厚的淨現金及流動現金流,使它有可能派發更高股息。若以50%派息率為准,流動現金回酬比週息率高7至13%水平。

2011年1月14日星期五

写给职场新鲜人



在大学里拼了3、4年,你终于戴上方帽子,走进社会,成为职场中又一个新鲜人。

学校生涯的结束,就业生涯的开始,是人生一个重要的转折点。

你今后所走的道路,将从这个转折点折射而出,你所选择的方向,将决定你一生的荣辱。

没钱万万不能

由一个受父母庇护的青少年,脱颖而出,成为一个独立的社会人,你将面对人生许多挑战,其中之一就是如何解决财务问题。

钱不是万能,但没有钱万万不能。在你的人生旅途中,你往往会受到钱不够用的困扰。

要生活得自在,必须克服钱不够用的烦恼。

你必须知道,你不是单单属于你自己,你同时也是属于你的父母、妻子、儿女,如果你钱不够用,他们将受苦,而你没有使他们受苦的权利。

不努力,就是不负责任。

所以,你不得不努力解决钱这个最现实的难题。

在学校里,你的老师勉励你节俭和储蓄,这是好的。

但是,假如你停留在节俭和储蓄的阶段,你很难改善你的财政情况。

要改善你的财政情况,你必须学习投资,让职业与投资并驾齐驱。

学习投资就是学习让别人替你赚钱,学习“不劳而获”赚钱法,学习如何让通货膨胀为你制造财富。

学习投资就是学习如何以钱赚钱,学习如何以智力赚钱而不是以劳力赚钱。劳力赚钱,疲于奔命。

时间就是金钱,任何投资,都要经过一段时间,才有可能增值。你必须给你的投资有时间去成长,所以,投资越早开始越好。

职场新鲜人正是开始投资的最适当时机。早开始,可以从容。

不要拖延,更不要犹豫。

投资最忌迟疑不决。

资金永远不够

现在就开始行动,有多少钱就投资多少,不要等到你认为资金充足时才开始,因为资金是永远不够的。

投资需要经验,经验只能来自实践。

经验有助于你减少失误,减少失误等于提高成功机会。

原地踏步的人当然不会遭受跌倒的痛苦,但也永远享受不到奔达目的地的快乐。

不要只做个旁观者,做一个参与者。

旁观者清,参与者富。

投资的范围很广,你可以选择适合你的项目。

但有一个原则,你所选的项目必须是有增值及成长潜能的,否则就是浪费时间,浪费时间就是浪费生命,生命浪费不得。

忌会贬值项目

其次,要选择成长潜能巨大的项目,不要选择成长受到局限的投资项目,更不可选会贬值的项目,如买汽车。

举个例子,产业和股票投资,发展空间巨大无比,拥有数以亿令吉的产业和股票者,比比皆是,值得你全力以赴参与投资。

股票是众多的投资项目中较为适合工薪阶级参与的管道之一。

只要培养正确的投资理念,坚毅不拔,勤做功课,股票投资可以致富。

作为一名股票研究人及投资者,我乐意跟你分享股票投资的心得。

我一向认为,投资心得有如井水,井水不会因为汲取得多了而枯竭。

心得不会因为与别人分享而减少。

作为职场新鲜人,请听我从头说起。

股市老兵不需续看下文,因为没有这个必要,这些都是老生常谈而已。

但我希望职场新鲜人看下去,因为对你有益。

买股票=参股做生意

买股票是怎么一回事?

买股票,就是买公司的股份,买公司的股份就是参股做生意。

参股做生意能不能够赚钱,取决于你所参与的生意的成败。

所以,在参股之前,你一定要了解你的公司,了解你的公司所做的生意能否赚钱,了解越深越好。

要了解所做的生意能不能赚钱,首先要知道的是这家公司所做的是什么生意,而这种生意在目前和可以预见的将来,有无可能赚钱。

惟有在详细研究了所有可以获得的资料,以及考虑了所有影响这盘生意的因素之后,你觉得这盘生意是可以赚钱的,公司的前景是亮丽的,你才应该作出投资于这家公司的决定——从股市买进这家公司的股票,就成为该公司的股东了。

拥有公司资产

你所购买的股票,是这家公司原有的股东转让给你的。

作为公司的股东,你其实拥有这家公司的一部分资产,你所拥有的巴仙率,跟你的投资额成正比,作为股东,你有分享公司盈利的权利,这个权利的大小,也是跟你的股权大小成正比。

作为公司的股东,你其实就是该公司的老板之一。

尽管所持股份微不足道,但你还是该公司数以千计老板之一,这个身分是受到法律保护的。

股票投资就是这么一回事。

但是,很不幸的,现在的股市中人,很少人作如是想。

忘了原始道理

99%股市中人视股票为一张买来卖去的文件,这份文件的价格天天在变动,低买高卖,被认为是股市赚钱的最好方法。至于股票(份)的价值,根本无人问津。

读到这里,也许你会对这些浅显的道理,嗤之以鼻。

也许你对于这些幼稚园般的道理,早已了然于心,却不屑一顾。

实际上,正因为几乎所有的人,就因为忘记了这个最原始的道理,才会在股市搞到焦头烂额。

态度决定成败

如果每个人都养成一种习惯,在买进股票之前,提醒自己,他所买的是公司的股份,他是在参股做生意,他对股票就马上有不同的看法。

他会马上想到,参股做生意应有所认识,有了认识,就可以减少失误。

减少失误,等于提高参股做生意的成功机会。

是的,股票投资成败,与他所持的态度息息相关。

态度正确,投资之路才会越走越平坦。不正确,举步维艰。

职场新鲜人如果一开始就抱着快速致富的念头进入股市,最终必粉身碎骨。

投机取巧,下场悲惨。




2011年新春伊始,作为职场新鲜人,正是你作出明智抉择的最适当时光。

好的开始,是成功了一半。跨出正确的第一步吧!

牛市正是学习股票投资的好时机,你应该坐言起行!



By: 冷眼

2011年1月12日星期三

看書學理財‧搭建黃金屋

當孩子還小的時候,職業婦女的我總是把握用完晚餐的時刻,讀讀書給孩子聽,不但養成孩子喜歡閱讀的好習慣,孩子也體會“書中自有黃金屋”的樂趣。
建議父母當孩子在幼小階段,可塑性很高,不妨到書店找些有關兒童金錢教育的書籍,讀書給孩子聽,親子共同學習理財教育,陪孩子一起成長的過程是人生難得的體驗。
早種的種子早開花結果,只要在孩子早期受到良好的金錢觀教育,對經濟、財務有基本的認知,將來才能對金錢抱持正常的心態,自己可以輕鬆處理好金錢的事。我們不能保證陪孩子一輩子,希望當問題來臨時,即使沒有我們的協助,也可以將傷害降至最低。

正確金錢觀,從小學習
錢雖不是萬能,但是沒錢卻萬萬不能。我們每天的生活都必須與金錢打交道,金錢對人類來說,可以算是生存上極為重要的物品。在還沒有金錢的時代裡,人類需要東西時,是以一種單純的行為“以物易物”,就是以自己過剩的商品去換取自己需要的商品。
譬如阿明家裡養雞,有很多雞肉,可是沒有魚,於是就以雞肉向捕魚為生的阿華換取魚肉來吃。可是,如果阿華不想要雞肉,阿明就必須另外尋找需要雞肉的對象才能達成交換。由於“以物易物”不是件容易的事,於是人類就發明了“貨幣”來做為交換的工具,有了它,無論是雞肉、魚肉、或是各種需要的商品,只要以貨幣做交換就方便了,因此,貨幣成了流通的工具。
工作換報酬,是種肯定
當孩子餓了想吃麥當勞、鞋子壞了要換雙新鞋、文具壞了要買文具等,只要以紙鈔或錢幣就可以換得生活必需品,喜歡或有興趣的東西,買賣雙方都可以達到滿足。
當我們辛苦工作而獲得報酬,此時,錢就代表了為公司的貢獻、能力的肯定、老闆表達感謝之意的表現。當我們捐錢給有需要幫助的人時,因付出而快樂,金錢就表達了愛與關懷。所以,金錢並非只是表面上流通的工具而已,它跟你內在的思維和態度有關,思維和態度會影響消費習慣,所以應儘早接受健康的金錢觀教育。
金錢能夠給予很多東西,諸如擁有一間漂亮的房子、一輛新車,當你使用它的時候,你就知道金錢能夠給予甚麼。但是金錢也有很多東西不能給予的,諸如擁有親情、友情、愛情等。


懂惜物愛物,簡單消費
常聽到父母抱怨孩子愛看電視,如果從小能將看電視的時間轉換為讀書給孩子聽,相信將來長大也是個愛看書的孩子。
另外,有些東西是可以用金錢買得到,但卻不應該買的,應該儘量讓孩子從小就明白不可以買的東西、會傷害身體健康的東西、以及為了愛護大自然和保護動物等不應該買的東西等。
在簡單的消費過程中,教導孩子學會以地球觀來思考消費問題,當錄音筆的電池沒電了、家中的燈泡壞了等,你會怎麼處理?請孩子幫忙買便宜的電池還是買可充電式的電池?買普通燈泡還是買省電燈泡?此時應該教育孩子便宜和貴的商品差異,同時讓孩子理解地球資源有限,為了環保,減少環境汙染是大家的責任。
錢只是張紙,卻可以購買任何商品,無論是衣、食、住、行、育、樂的滿足,都能讓人們因此而快樂。錢真正的價值不在於鈔票本身,而在於它代表的價值。至於價值的意義,則是存在於人與人之間的約定,因此,錢幣本身就被賦予代表約定的流通工具,當然也受法律的約束,以特定的紙張與樣式呈現,不是人人都可以自己印鈔票使用,如有偽造鈔票者是會觸犯法律責任的。

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